Verizon千亿收购背后的隐情 无线业务决定未来

近期，Verizon 通信宣布将以1300亿美元收购沃达丰所持双方合资公司Verizon无线的45%股份，交易完成后，Verizon 通信将实现对Verizon 无线的完全控股，后者是美国市场上盈利能力最强的一家无线运营商。

这笔巨额的交易也被许多分析师看成是Verizon统治美国移动电信市场又一个里程碑。目前，Verizon拥有超过1亿无线用户。

美国科技网站Business Insider认为，这起交易的价值远大于1300亿美元的交易价格。目前，Verizon正在进行着一场移动和通信战争，而无线业务是决定这场战争能否胜利的关键因素。为什么Verizon要100%的控股其无线业务呢？理由如下：

1）产业整合：通过100%控股Verizon 无线，Verizon将会把Verizon 无线公司利润全部留存，并拥有对后者100%的话语权。此外，这笔交易在Verizon跟对手竞争过程中也将发挥至关重要作用。美国移动产业将要出现整合：第二梯队的公司将会被四大无线运营商(Verizon, AT&T, Sprin和T-Mobile)纳入麾下，因为这四家无线运营商目前都在竭力壮大自己的实力来投入到这场激烈的PK中。

今年5月，T-Mobile宣布与MetroPCS的合并也表明，作为第四代运营商，T-Mobile不想在这场竞争中示弱。

2）全球化：从沃达丰全盘接手Verizon无线，也被看成是Verizon全球化的一种策略。一些无线产业分析师预期，未来控制全球通信市场的将是几家公司，而Verizon 就希望成为其中之一。今年日本通信巨头软银通过收购美国第三大运营商Sprint宣布进军美国市场。如果Verizon想要在美国本土对软银和T-Mobile (由德国电信)发起的挑战做出回应，Verizon需要做好全面的准备。Verizon认识到了，它需要PK的是2家全球通信巨头，而非1家。可能也正因为如此，才促使Verizon将无线业务全盘收入囊中。

3）订阅用户的下滑：除了整合和全球化，令Verizon头疼的还有一件事情：无线业务订阅用户数的下滑。Verizon无线可以不依赖新的智能手机用户来帮助Verizon拉动订阅用户数增长。不过，它们双方需要找到其他获得营收的途径。

4）聚合服务：增加营收的途径之一就是将不同服务打包，让消费者购买一揽子多媒体服务，让他们在一张账单上支付有线电视、移动服务和固定电话费用。Verizon增长最快的业务之一就是有线电视。电信公司在抢占Comcast、时代华纳和其他公司有限电视业务方面有着不错的表现。

如果媒体消费继续出现聚合效应，消费者可能会将他们电信服务提供商视为主要平台互联网、媒体消费的代理商。通信产业真正的问题是，看哪家公司会成为消费者消费习惯的“中心”。手机运营商？有线电视运营商？像亚马逊或苹果等科技公司？Verizon 知道它需要为这场战斗做好准备。

5）数据营收：另一个增加收入的途径就是鼓励用户通过玩游戏、观看视频，在手机进行移动支付来消费更多的无线数据。电信运营商的未来属于那些能培养消费者数据消费习惯和建立最好的4G基础设施的公司。这是一场代价很高、风险很大的游戏，只有那些有组织、有纪律的大型公司才能成为最后的赢家。

6）监管：这是一张万能牌。手机运营商和电视公司也要竞争来获取频谱，以此来满足移动语音和数据在不同大洲间的传输。美国联邦通信委员会等监管机构在方面拥有非常大的话语权。由美国企业100%控股，Verizon可能在这场带有政治色彩的“频谱大战”中拥有更大的优势。